湘潭大学旅游管理学院
薪酬体系设计08人一第一组:
郝杰鲁婷梅婷　　彭婷钟晓欣严瑞平郑宏伟高长龙目录高校薪酬战略
薪酬战略与组织发展战略的联系
薪酬体系设目的
薪酬体系设计原则
薪酬体系的特点
高校教师薪酬理念
职位分析与职位评价
高校薪酬基本结构
旅游管理学院的
具体情况
职位分析
薪酬调查分析与薪酬调查诊断
薪酬调查分析
薪酬调查诊断与问题
薪酬结构和水平
基本薪酬
津贴以绩效为基础的奖金和补助
福利薪酬的调整
薪酬战略
薪酬体系设计目的
1、留住人才、吸引人才。鉴于我院甚至是我校人才较为匮乏，薪酬的重新设计着重在于留住已有的人才,吸引高素质人才、学科学术带头人。
2、激发动机、鼓励行为、形成动力。薪酬的作用之一就是激励,一旦薪酬体系形成了足够的激励作用，就能够留住并吸引人才。合理的薪酬体系还可以激发教师的教学动机，提升教学能力，不断创新,源源不断的产生新的教学动力.
提高我院甚至我校的薪酬竞争力，提高教职工的薪酬水平。
4、有利于塑造良好的高校文化。
(三）薪酬体系设计原则
1、公平性原则。这是薪酬体系设计最重要的原则,解决高校薪酬中内部一致性、外部竞争性、纵向一致性、横向一致性 ...