配送中心管理制度
第一章总
则配送中心
是公司配送各种物资、周转储备、物资管理的重要场所。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,降低费用,加速资金周转。
为了保障
配送中心
货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范,制定
本管理制度,确保本公司的物资储运安全。
第二章适用范围
一、针对配送中心
仓库、冻库、周转库
等。二、使用于
配送中心所有员工。
第三章 岗位设置与职责
一、配送中心
包括采购部、总仓、冻库、周转仓、司机班等;
设经理、采购员、仓库管理员、司机(配送员)、
勤杂工等岗位
;2016年固定编制14人,加工繁忙时节可增编2名钟点工
。二、配送中心经理负责中心
的全面管理,公司物资采购计划汇总及
实施、供应商的开发与管理、
物资的储备与保管、配送
与运输、安全与防范
、部门之间的协调
等工作,保证按时、按量供应质优、价美的物品给各分店部门
。三、采购员负责按
申购计划及时采购各种物资
,并对所有采购物资的质量及其
安全性、可靠性
负责,及时了解和反馈市场行情
,做到保质、比价、择优、安
全、及时
。四、仓库管理员负责 ...
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