企业新员工入职培训内容
　　一、到职前培训
(部门经理负责
)　　1、致新员工欢迎信。
　　2、让本部门其他员工知道新员工的到来
(每天早会时
)。　　3、准备好新员工办公场所、办公用品。
　　4、准备好给新员工培训的部门内训资料。
　　5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。
　　6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。
　　二、部门岗位培训
(部门经理负责
)　　到职后第一天：
　　1、到人力资源部报到，进行新员工入职须知培训
(人力资源部负责
)。　　2、到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。
　　3、介绍新员工认识本部门员工，参观工作场所。
　　4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。
　　5、新员工工作描述、职责要求。
　　6、讨论新员工的第一项工作任务。
　　7、派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐。
　　到职后第五天：
　　1、一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。
　　2、对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标。
　　3、设定下次绩效考核的时间。
　　到职后
第三十天
　　部门经理 ...