关于上报
2017
年度关键工作目标绩效考核
责任书的通知
集团各领导、各部门：
2017年是实施“十三五”规划的重要一年，也是供给侧结构性改革的深化之年，
职代会对全年的工作进行了全面部署，
提出了2017年公司会
着力提升经营规模，着力推进提质增效，着
力突破转型升级，打造与特级资质相匹配的总承包能力，实现跨越发展。
集团各分管领导、各职能部门负责人、部门副职，
要结合职代会行政工作报告提出的工作目标和要求，拟定
2017
年度关键工作绩效考核责任书。具体要求如下：
1、分级制定，目标清晰，依次支撑，定量为主，定性为辅，便于考核。
2、围绕职代会确定的主要目标和任务，突出关键工作，对号入座，主动认领，
明确部门
间横向协同和集团、分公司、项目纵向管理体系的关键工作目标。
3、要把集团全年各项经济技术指标、职代会
着重强调的几个指导意见和建议的实施、市场开发措施、专业板块发展
以及现场管理、项目管理、结算、清欠等各项工作要求编制为年度关键绩效目标。
4、关键工作目标绩效考核责任书的编制，要按照职能分工，由分管领导主持，分管部门参与，科学制定。要避免分管领导和部门正职、副职目标任务的简 ...