某某化工有限公司合理化建议管理制度
某某化工有限公司
合理化建议管理制度
某某化工有限公司合理化建议管理制度
合理化建议管理制度
一、目的：为鼓励公司员工积极提出合理化建议，推动管理创新,增强内部活力，发掘
各类有利于公司发展的可行性改善建议，提高工作效率、提高合格率，优化流
程，降低成本，促进公司增产增效，特制定本制度。
二、适用范围：
公司全体员工所提出的合理化建议。
三、定义：合理化建议是指是指员工或团队针对公司管理的各项工作存在的问题或不
足，及时提出的书面的、科学的、合理的、具有可操作性的改进解决方案。
四、受理范围：
1、管理制度、管理方法的改善；
2、工作方法、工作流程、工作标准及安全措施的改进。
3、技术创新、作业方式的改进.
4、工具、设备、仪器的改进。
5、原辅材料、能源节约和三废利用的建议。
6、与其他有关降低成本与费用、提高效率和工作合理化等事项。
7、市场开拓及营销的项目和建议.
8、企业文化建设、团队精神、凝聚力和工作绩效的合理化建议等；
9、美化公司环境，提高公司内外部形象的建议。
1、非职务范围内，有利于公司发展的各项合理化建议；
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