施工现场交叉施工的施工方案
施工项目在运行中会涉及到多方面的关系,为了处理好这些方面的关系,就需要协调。协调是施工管理的重要部分.
6。1项目的协调内容
在施工项目运行的不同阶段,协调的内容、侧重点各有不同,归纳起来,应有以下五种主要关系
须协调处理。其一,人际关系的协调:包括项目组织内部的人际关系,项目组织与关联单位的人际关系,主要解决好人员之间在工作中的联系和矛盾;
其二,组织关系的协调:主要解决组织内部的分工与配合问题;
其三,供求关系的协调:包括施工项目实施中所需的人力、资金、设备、材料、技术乃至信息的供应,主要通过协调解决供求平衡的问题;
其四,配合关系的协调:包括求得本公司、建设单位、总包单位、设计单位、分包单位、供应单位、监理单位,在配合关系上的协调和在配合步调上的一致,以达到同心协力的目的;
其五,约束关系的协调:主要是了解和遵守国家和所在地方的政策、法规、制度,在遵章守纪的前提下,求得执法部门的理解和支持。
施工项目内部关系的协调
(1)施工项目内部人际关系的协调
项目组内部人际关系是指项目经理与下属的关系,职能人员之间的关系,职能人员与作业人员之间的关系,作业人员之 ...
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