一个公司的品质部门,是把握公司产品质量的关键，同时公司为提升部门全体员工的质量意识,保证质量体系等，都会制定相应的奖罚制度.以下整理的品质部奖罚制度的范本,可供参考。
　　1目的为促进各项质量管理制度的执行，提高全体员工的质量意识，明确质量责任,保证质量体系的有效运行，从而进一步提高产品质量，有效的降低质量损失。
　　2范围　　2.1适用于公司内所有产品质量（包括公司质量活动的服务质量、过程质量）及质量管理体系运作的管理；
　　2.2适用于公司内所有与质量活动相关的部门或
/和人员。
　　3权责　　3.1总经理　　3.1。1
质量奖惩及处理的最终核定；
　　3.1.2
本制度实施的监督。
　　3.2质量例会：质量奖惩事项的评审.
　　3。3品质部　　3。3.1
质量问题的汇总及提出；
　　3。3。2
质量例会的主持；
　　3。3.3
改进与纠正措施的跟踪、验证。
　　3.4相关部门:质量问题的分析、质量改进、质量异常的呈报、改进及纠正与预防措施的执行.
　　3.5行政部：质量奖惩的行政审批。
　　4质量奖励的定性范围及奖励
　　本公司鼓励员工钻研业务知识，不断提高岗位技能，对在质量方 ...