企业销售部门年终总结
　　企业销售部门年终总结一我在公司的海外销售部工作，一年来工作也算是勤勤恳恳，将自己的工作完全的做好了，公司的海外销售在金融危机的影响下，没有出现像往年一样的全面发展的情况，这也不完全是公司的问题，经济危机的形势使很多人的购买力和欲望降到了最低点。不过20xx年的工作还是有很多地方值得总结的。
　　一、改善与计划：
　　a.产品的开发
　　1.每个业务员要每月提供一个要开发的产品的建议。如被采用，或一定金额的奖励，与此刺激业务员多与客户沟通，积极获取产品开发的信息。
　　2.独立开发，多与产品设计公司合作，开发系列产品。
　　3.对模仿的产品的开发，一定要避开专利才能开发。
　　4.对产品包装要统一风格，建立统一标识，建立品脾，这对外销合内销都有好处。
　　b.销售业务
　　1.由于人民币还不断升值，对我们行业的冲击会越来越大。在营业额方面，不能要求太高，保持600-700万/月较为理想，盈利方面保证就可以了。
　　2.出口的环境恶劣，更要做好客户的服务和维护工作。客户的服务和维护，这是xx年出口部要重点培训的内容。
　　3.要降低赠品订单和oem/odm的比例过 ...