一.施工现场交叉施工的施工方案
施工项目在运行中会涉及到多方面的关系，为了处理好这些方面的关系，就
需要协调。协调是施工管理的重要部分。
6.1项目的协调内容
在施工项目运行的不同阶段，协调的内容、侧重点各有不同，归纳起来，应
有以下五种主要关系须协调处理。
其一，人际关系的协调:包括项目组织内部的人际关系，项目组织与关联单
位的人际关系，主要解决好人员之间在工作中的联系和矛盾；
其二，组织关系的协调：主要解决组织内部的分工与配合问题；
其三，供求关系的协调:包括施工项目实施中所需的人力、资金、设备、材
料、技术乃至信息的供应，主要通过协调解决供求平衡的问题；
其四，配合关系的协调：包括求得本公司、建设单位、总包单位、设计单位、
分包单位、供应单位、监理单位，在配合关系上的协调和在配合步调上的一致,
以达到同心协力的目的；
其五，约束关系的协调：主要是了解和遵守国家和所在地方的政策、法规、
制度，在遵章守纪的前提下，求得执法部门的理解和支持。
施工项目内部关系的协调
施工项目内部人际关系的协调
项目组内部人际关系是指项目经理与下属的关系，职能人员之间的关系，职
能人员与作业人员之间的关 ...