业务外包主要风险及其内部控制
业务外包是企业利用专业化分工优势,将日常经营中的部分业务委托给本企业以外的专业服务机构或其他经济组织（承包方）完成的经营行为。业务外包作为一种新的经营模式在企业生产经营中发挥着重要的作用.目前，业务外包活动已经广泛应用于电信、手机、金融等各行各业，为企业降低交易成本、实现规模经济、获取外部稀缺资源、提高经营效率提供了活力.但是由于开展业务外包过程中会面临许多不确定因素，从而给企业的生产经营带来风险.因此企业应当制定和完善业务外包制度，加强业务外包的风险管理，从而有效的规避风险,充分发挥业务外包的优势。
　　一、业务外包风险
　　业务外包在给企业带来收益的同时也产生了风险。从业务外包活动的流程来看，主要包括制定业务外包实施方案、审核批准、选择承包方、签订业务外包合同、组织实施业务外包活动、业务外包过程管理、验收、会计控制等环节。每一个环节组织不当都会给企业带来风险,进而直接关系到其能否为企业带来预期的利润提升和战略目标的实现。
　　（一)外包业务选择不当风险
　　在业务外包决策中，企业首先要回答的问题就是选择哪
些业务外包.一般来说，企业应当尽量选择 ...