工商管理备考手册
第一章企业战略与经营决策
　　第一节企业战略环境分析
　　1、 企业战略的定义、 特征、 层次
　　定义: 指企业在市场竞争激烈的环境中, 在总结历史经验、 调查现状、 预测未来的基础上, 为谋求生存和发展而做出的长远性、 全局性的谋划或方案。
　　特征: 长期性、 全局性( 最根本) 、 灵活性、 风险性
　　层次: 企业总体战略、 企业业务战略、 企业职能战略
　　2、 企业战略管理的定义和任务
　　定义: 指管理者指定企业战略和实施企业战略的动态管理过程。从智能化管理走向战略性管理是现代企业管理的一次飞跃。
　　任务: 基本任务: 实现特定阶段的战略目标
　　最高任务: 实现企业使命
　　3、 宏观环境的主要要素:
　　政治环境:
①政局稳定状况
②政策的连续性和稳定性
③政府对企业的影响
　　法律环境:
①法律规范
②国家司法执法机关
③企业法律意识
④国际法律环境和目标国内法律环境
　　技术环境:
①社会科技水平
②社会科技力量
③科技体制
④科技政策和科技立法
　　经济环境:
①社会经济结构
②经济发展水平
③经济体制
④经济政策
⑤社会购买力
⑥消费者的 ...