工程施工组织及售后服务方案
工程组织实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出一个 切实可行的方案，实现高质量的安全生产，才能向用户提供一个符合现在 需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量 节约资金.
智能弱电总包系统的系统工程实施是一个综合性很强的协调管理工 作，其核心是行之有效的管理.江森自控公司与怡海公司作为定位
BMS系统 集成工程设计和项目管理商，拥有
ISO9
1认证，引进国际先进的
SIXSIGMA
管理理念，坚持"以人为本、共同发展"的企业理念，经过多年来实际工程的 磨练，培养并且引进了 一批成熟的技术设计人员和项目管理人员群.同时, 不断探索工程实施的模式，组建整体作战的"联合舰队"，实现了将由本公 司自己设计、自己工程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技 术实力、质量保证体系和向外输出项目管理模式的头脑智慧型的模式，以 控制项目成本、灵活整合组织，以江森与怡海的管理理念融合各个专业的 项目施工队伍，在充分发挥双方资源的同时，大力开发社会资源优势，极大 提高了承接大型项目的能力.
现将有关我司工程管理的主要内容作一介绍：
一、项 ...