PDCA
管理循环
PDCA
管理循环，由日本的高管们在
1950
年日本科学家和工程师联盟研讨班上学到的戴明环改造而成，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。具体是哪位高管对这个戴明环进行了改造以及是如何将戴明环翻译解读为
PDCA
环的是未知的，因为没有人曾经宣称对这项改造拥有所有权
[1]。PDCA
循环作为全面质量管理体系运转的基本方法，其实施需要搜集大量数据资料，并综合运用各种管理技术和方法。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照
PDCA
循环，不停顿地周而复始地运转。
中文名PDCA
循环外文名PDCA Circle
内
容计划、执行、检查、处理
应
用全面质量管理
目录1实施阶段
2作用特点八个步骤
实施阶段编辑
P (计划PLAN) :
明确问题并对可能的原因及解决方案进行假设。
D (实施DO) :
实施行动计划。
C (检查CHECK) :
评估结果。
A (处理ACT) :
如果对结果不满意就返回到计划阶段，或者如果结果满意就对解决方案进行标准化。
作用编辑
PDCA
循环是能使任何一项活动有效进行的 ...