XX集团有限公司
薪酬管理制度
目录总则目的为建立高效公平的薪酬管理体系，
规范XX集团有限公司的薪酬管理工作，特制定本制度.
原则合法性原则薪酬管理制度的各项内容均符合国家相关法律规定，并且与公司其他规章制度保持一致。
公平性原则保持企业薪酬管理系统以及管理过程的公平性和公正性
。业绩导向原则
以公司经营业绩和个人业绩
为导向，
将公司业绩、员工业绩和员工
薪酬直接挂钩，通过对
公司业绩、员工业绩
的考核，
实现绩效责
任与收益对等
。有效性原则薪酬管理制度
需有效地激励
员工，吸引外部优秀人才，促进
集团公司
战略目标的实现。适用范围
本制度适用于
集团公司总部
与薪酬管理
相关的管理工作
，下属子公司可参照执行.
薪酬管理机构组成与职责薪酬管理机构
的组成XX集团的薪酬管理机构
分为薪酬决策机构和薪酬
执行机构
.薪酬决策机构
集团薪酬决策机构
即集团公司总裁办公会
.薪酬执行机构
k20505 5019 候^22653 587D 塽”25863 6507 攇%
薪酬执行机构指
集团薪酬管理工作小组，由
人力资源分管领导、人力资源部部长、薪酬主管
及薪酬专员
组成。薪酬管理机构的 ...