蚌埠铜陵现代产业园管委会日常管理制度
一、财务管理制度
为规范财务审批程序，加强财务管理，提高科学化、精细化管理水平，充分发挥资金使用效益，保障各项工作正常开展，根据有关规定，结合实际，制定本制度。
（一）实行预算管理制度
根据产业园区年度各项目标任务以及部门工作特点，由产业园财务部编制年度各项支出及部门支出预算草案，支出预算草案经主任办公会议研究决定后下发执行。结余留用，超支不补。年度执行中因特殊情况确需追加预算的，由部门提出申请，财务部门审核，报主任办公会议研究确定后给予追加。
（二）实行事前报告制度
所有支出一律实行事前报告制度。单笔支出在
10000
元以下的，由部门负责人报分管领导研究，再报主任同意后办理；
10000
元以上，
30000
元以下报经财务管理领导小组研究同意后办理；
30000
元以上的支出经主任办公会议研究后办理。
（三）实行“一支笔”循环式签批审核制度
所有支出发票一律由经办人注明事由，分管领导证明，分管财务部副主任初审盖章，涉及社会事务、征地拆迁等各项支出，由分管副书记签批；涉及人员经费和公用开支、工程类支出，由分管财务的常务副主任签批，再报主任审核签 ...