采购管理制度
制定目的
为进一步规范本公司的采购流程，降低采购成本，提高采购业务质量和经济效益，特制定本制度。
适用范围
本制度适用于公司所有物品、服务或技术的采购。
职责3.1行政事业部负责公司所有的采购业务事宜；
3.2公司各部门根据
业务发展的实际需求，编制物料需求清单；
3.3行政事务部根据各部门报送的材料需求清单，结合库存，编制采购计划
/申请，报经总经理批准后实施采购。
3.4原则上，采购经办人应索要发票、办理结算，并对发票真实性和合法性负责。
4、作业操作规程：
4.1采购计划
/申请的审批
4.1.4
行政事务部根据各部门提供的
采购计划，每月
15、28日报相关的采购计划，并报分管副总核准。
4.1.2
经分管副总经理初审后，报总经理审批后执行。
4.1.3
未列入采购计划或超出计划的临时采购
申请，需根据需求物品性质向行政事业部提出申请，并经分管副总或总经理批准。
4.1.4
对价值超过
500元以上的采购申请，需要由行政事业部直接报请副总经理核准后即可进入采购阶段。
4.1.5
采购计划应标明名称、规格型号、数量、质量要求、估计价值、交期、用途等。
4.24.2. ...