采购业务的内部控制制度设计
【内容提要
】：本文针对采购业务的特点及采购业务的内部控制制度设计的基本原则、从
几个方面来简述采购业务的内部控制制度和
应注意的问题。
【关键词】
：采购内部控制
长期以来采购业务及管理备受关注
，采购管理是被掩盖得最深的管理死角之一，内控失效的采购流程中通常充满各种复杂的利益驱动和人情关系，
完善的采购业务内部控制制度对降低产品成本、提高市场竞争力和防止管理漏洞具有很大促进作用。
针对采购业务处理过程中的关键控制点，及
采购业务
内部控制
制度的特点原则方面在此简略地探讨
采购业务内部控制制度的设计。
一、采购业务
内部控制制度
特点及原则
采购业务
内部控制制度,是企业为了保证业务活动的有序进行、确保资产的安全完整、防止欺诈和舞弊行为、实现经营管理目标而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序,涵盖企业内部的各项经济业务、各个部门和各个岗位
。(一）采购业务一般具有以下特点：
1、它与生产和销售计划联系密切；
2、它直接导致货币资金的支出或对外负债的增加；
3、业务发生频繁，工作量大，运行环节多，容易产生管理漏洞。
（二）采购业务内部控制制度的 ...