车间质量管理规范
车间质量管理规范
在生产作业时须服从车间主任、班组长的生产调度支配，本着求真务实、爱岗敬业，严格依据操作规范进行作业。以下是我细心预备的车间质量管理规范，大家可以参考以下内容哦！
一. 总则
生产是企业各项工作的中心,生产管理是企业管理的重要组成部分.做好生产管理,就要合理的组织生产过程中的劳动力,劳开工具和劳动对象.有准备的组织生产活动,加强质量管理,建立良好的生产秩序,才能较好的完成生产任务.
二. 生产准备管理
生产准备是根据企业的全年生产任务极其支配,适应状况的转变,具体规定每个生产环节(车间,班组)在单位时间(年,月,周)内的生产任务.生产部根据我厂下发的生产任务,合理准备,支配全年的生产任务.将生产任务分解到每月,每周,督促检查准备的实施完成状况,确保各项准备的完成.具体规定如下:
1. 每周一召开生产调度会,总结上周完成状况,下发本周生产准备
2. 各车间每周二将生产任务细化到本部门班组
3. 生产部每日检查生产任务的完成状况,不断平衡生产进度,确保依据准备实施.
4. 生产部不断完善和改进生产准备,排除不利因素,保证生产任务的顺利完成
5. 各部门要准 ...