保险公司内勤激励方案
　　功者永不放弃,放弃者决不会成功;成功属于比对手多做一下，坚持到底的人,那么怎么策划一份方案呢？下面和小编一起来看看吧！
　　保险公司内勤激励方案【1】　　一、总体规划：将市场按区域划分，分片区负责销售.
　　二、人员配置:
　　1．销售部经理:1人；
　　2．每个片区配备3人，区域经理1名,业务经理2人；
　　3．销售内勤：2人;
　　4．车贷组：2人.
　　三、销售人员薪酬机制
　　1．薪酬构成:基本工资 基本提成 溢价提成
　　2．薪酬标准：
　　基本工资：
　　基本提成:
　　①基本提成计算方案
　　销售部经理:月度提成按照各区域经理平均提成的倍系数提取，当月发放提取数的80%，剩余的20％作为考核，年底发放。
　　区域经理：区域经理或产品经理签订合同不拿提成,放入小组内,每月提成由小组内支出,系数为该区域人员平均提成的~倍,当月发放80%,20％作为考核，年底发放； 业务经理：拿总订单提成的70％的提成,另取10％小组内进行平衡分配,20%作为考核,年底发放;
　　剩余提成：基本提成×20％，年底统一视市场总体情况在区域间调节分配。
　　备注:对于低于 ...