第一条为规范山西路桥建设集团有限公司农村旅游公路建设
南北区指挥部（以下简称指挥部)车辆的购置及使用管理，本着合理节约，降低成本,加强管控,提高效率的原则，结合指挥部实际，特制定本办法。
第二条本办法管理范围具体包括指挥部领导公务用车、部门公务用车及辅助性用车。
第三条车辆管理原则
1。综合办公室为车辆归口管理部门。
2.车辆管理应遵循：
“统一调
配,分级管理,
合理使用，高效节能;
年初预算，月度控制，
年终考核
"的管理原则。
第四条车辆的购置
南北区指挥部根据工作需要确需购置车辆的应按照《固定资产管理办法》的要求
向集团相关部门履行报批手续.
第五条车辆管理员工作职责
1。对每辆公务车辆建立台帐,准确掌握车辆的
购置情况
、行驶参数、大小修、年检等运行状况,确保公务车的正常运转。
2.每月对管理车辆进行里程核实
，按照各品牌车辆相应行驶里程
标准安排车辆进行常规保养。
3。负责提出及初审大、中、小修及应急维修申请。
4.负责办理车辆保险的上
缴及索赔事宜。
5。负责对公务车辆驾驶员进行安全及有关法律法规教育工作。
6。负责公务车辆及驾驶员的审验工作。
第六条车辆的油料管理
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