工程施工项目成本控制措施分析探讨
本文结合笔者多年
工程施工成本控制实践经验
,从工程施工项目的成本控制的内容入手
,详细阐述了项目成本控制措施
,并从工程施工项目成本控制与管理的角度详细分析探讨了项目成本控制方法和改进措施
,以实现项目成本控制的总体目标。
　　20世纪90年代以来，随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立，企业越来越意识到，在生存与发展的竞争中，成本管理的作用举足轻重。这对于交通行业，尤其是路桥施工企业是机遇与风险同在。路桥施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金应用、经营管理等方面发生着一系列变化。但最值得一提的是在工程建设中实行施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中最为重要的环节。
　　1项目成本控制的内容
　　施工阶段成本控制的基本原理是把计划作为项目控制的目
标值，定期把工程进展过程中的实际支出额与目标值进行比较，发现并找出实际支出与投资控制目标值之间的偏差，分析偏差产生的原因，并采取纠偏措施加以控制，以保证控制目标的实施。成本控制的主要内容为：
　　1.1成本计划实施
　　将成本 ...