采购部门管理规章制度
1.总则为加强采购工作的管理，提高采购工作的效率，
规范采购行为，特
制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。
2.目的作用
2.1作为采购部开展工作的规范依据。
2.2作为公司领导考核采购部工作业绩的衡量依据。
2.3作为采购部人员工作中相互监督与协作配合的依据
3.采购部人员职责及管理制度
3.1廉洁奉公，不徇私舞弊，不违法乱纪，勤俭节约，讲究职业道德。
3.2建立完善的采购管理制度，对供应商进行合格供方评定工作；
3.3根据业务需求，按照统一格式制定
采购订单，处理采购及送货的异常情况，确保采购任务能如期、如质、如量的完成
；3.4完成市调及
与供应商的比价、议价、谈判
的工作；3.5按照公司需求，开发供应商，签订采购合同
；3.6负责新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作；
3.7每年度对原有合格供方进行复审，淘汰不合格的供应商；
3.8及时跟踪掌握市场价格行情变化及品质情况，以提升产品品质及降低采购成本。
3.9执行公司质量方针，质量目标的落实；
3.10
负责与供应商以及其他部门的协调工作；
3.11
积极参与紧急的、临 ...