一、引言
近年来，网络直播行业呈现迅猛发展之势，各大传媒公司纷纷投入资源，争相招聘签约主播以获取更多用户流量和营收。然而，在签约主播管理方面，很多传媒公司存在缺乏规范制度、缺乏垂直管理、分成比例不明确等问题。因此，建立合理的签约主播管理制度和收益提成方案成为传媒公司乃至整个网络直播行业的迫切需求。
二、签约主播管理制度的建立
1.签约主播入职考核标准
为确保签约主播品质，传媒公司应设置门槛较高、多样化的入职考核标准，包括但不限于主播的综合素质、网络影响力、技能特点、粉丝互动以及其他相关能力和知识等。应确保所有入职主播都能满足公司要求，并对其进行定期考核，以持续检验其表现和水平，并为下一步的发展提供更有力的保障。
2.签约主播档案管理
传媒公司应在签约主播档案中详细记录其经历、经验、技能、作品等情况，以便更好地了解其实际表现和潜力，并以此为依据，为其提供更个性化的辅导和指导，并可为其提供更多的机会和资源，在未来拓展更广阔的发展空间。
3.签约主播负责人及咨询团队的设置
传媒公司应设置签约主播的负责人，以负责主要签约主播的日常管理，维护公司与签约主播的正常沟通，为其提供必要的教育、培训和培 ...