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2024-12-18
抖音MCN公司组织架构:
1. 总经理:负责公司整体战略规划和经营管理。
2. 运营总监:负责公司营销、运营管理和品牌推广。
3. 财务总监:负责公司财务管理和预算规划。
4. 人力资源总监:负责公司人力资源管理和招聘培训。
5. 客户经理:负责客户开发和维护。
6. 市场专员:负责市场调研和推广活动的策划和执行。
7. 主播经纪人:负责管理公司旗下的主播,包括签约、日常运营和合作安排等。
8. 前台接待:负责公司前台接待工作。
岗位职责:
1. 总经理:
- 制定公司年度发展规划和年度经营预算;
- 管理公司整体运营和业务拓展;
- 组织和协调各部门工作,确保公司经营、财务、人力资源等各项工作的有效实施。
2. 运营总监:
- 策划公司品牌推广和市场营销方案,提高公司品牌知名度和市场占有率;
- 负责公司运营管理,包括艺人资源的开发和管理、合作机会的谈判等。
3. 财务总监:
- 负责公司财务预算和管理;
- 协助总经理制定年度财务计划,并严格执行。
4. 人力资源总监:
- 负责公司的人力资源工作,包括编制和实施激励方案、制定绩效考核制度等;
- 监管公司招聘和培训计划的实施。
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