精细化管理        目标（战略）与执行的关系？目标确定后，关键在执行。    高层谈执行，基层谈
　精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽职。是执行层（中层和基层）的好方法、好手段。战略决定后，关键在执行。第一次就把工作做到位，工作要日清日结，每天都要对当天的情况进行检查，发现问题及时纠正，及时处理等等。 　精
    精细管理的本质意义就在于它是一种对战略和目标分解细化和落实的过程，是让企业的战略规划能有效贯彻到每个环节并发挥作用的过程，同时也是提升企业整体执行能力的一个重要途径。一个企业在确立了建设“精细管理化”这一带有方向性的思路后，