年度培训计划方案推荐
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作为人力资源部门的重要工作之一
,年度培训计划的制定是必不可少的
,尤其对于依靠专业、服务赢得竞争优势的企业
,年度培训计划更是重要。下面是精心为大家准备的
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年度培训计划方案，希望大家喜欢。
为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展
;必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划，现将今年的培训工作计划如下：
一、建立集团公司、下属各分公司和公司员工的三级培训教育体系
一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部，每月至少进行一次，每次不少于一个半小时。
二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训，主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程
;负责人为各分公司总经理。每月一次，每次不少于一个半小时。
三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、操作规
程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业 ...