关于住建局绩效管理的工作方案
根据《罗源县
xx年度乡镇、开发区及县级机关单位绩效管理工作实施方案》精神，结合我局实际，制定《罗源县住建局绩效管理工作实施方案》（以下简称《实施方案》）。
以科学发展观为统领，以加快转变、跨越发展为主线，落实“敢为、能为、有为”的要求，全面提高政府行政能力与服务水平，以绩效管理凝聚发展合力，以绩效管理提升服务效能，以绩效管理促进工作落实，在更高起点上推进罗源科学发展新跨越，为建设罗源湾滨海新兴城市提供有力保障。
成立绩效管理领导工作小组，局长任组长，副职领导任副组长，依托办公室开展日常工作。
局属各单位、局机关各科室。
1、xx年度我局绩效管理工作包括业务工作实绩、履职能力建设、重点工作（含“五大战役”）考核、机关党建工作、县委县政府年度重点工作督查等
5个部分组成。
2、根据绩效目标，制定绩效管理实施方案，从提升工作绩效入手，分解和细化绩效目标，提出具体的工作内容、工作措施、工作时
限、序时进度和要达到的预期目标，使每一项绩效目标都落实到相关的责任科室、所属
单位及责任人，形成责任落实体系。建立责任追究，确保年度绩效目标落实。
3、绩效考核评估。采用定 ...