做好龙头企业，担当龙头职责
　　我们认为龙头企业必须在以下八个方面作用卓著。
　　1.研判未来与行业趋势，混业趋势
　　2.构建远景，确定核心领域，地位与能力
　　3.围绕远景，设计生态链，构建相关控制力
　　4.围绕战略，设计产业链，构建相关控制力
　　5.围绕运作，设计价值链，构建相关控制力
　　6.构建利益和联盟层次
　　7.带动和发展生态链与产业链
　　8.管理和控制行业整合
　　作为龙头企业，不管是央企，省企还是民营企业，要做符合你龙头身份的事，带领一批企业致富，引导更高档次的商业模式，形成更强有力的产业链。（华彩咨询白万纲）