绩效管理工作汇报
某县交通局绩效管理工作汇报
考评组各位领导、同志们：
我代表县交通局全体干部职工欢迎你们前来考评指导工作，衷心感谢诸位对我局的关心、指导和大力支持。
绩效管理是一个系统工程，我局在深化机关效能建设的基础上，按照“重激励、硬约束、严考核”和“奖优、治庸、罚劣”的总体要求，紧抓思想队伍建设和制度落实，机关作风有了质的转变，交通基础设施建设不断推进，行业服务水平不断提高，各项工作取得明显成效。
一、工程建设方面
（一）协助做好海西高速公路网某某县联络线某某段
3公里建设项目、某某铁路某某段、某某县港区建设以及某某陆岛码头
500吨泊位的各项前期准备工作。
（二）农村公路建设养护方面今年已完成县道某某线后
1续9.7公里改造工程，投入资金
1266
万元；县道某某线东厦路段
5公里改造工程于
4月份完工，投资
510万元；完成
54公里农村公路项目建设任务，总投资
4320
万元。农村公路养护采用多元化养护管理模式，得到市交通局的肯定。今年
5月份全市农村公路养护工作现场会在我县召开。
（三）撤渡建桥及危
桥改造方面今年投资
2700
万元完成撤渡建桥项目
2个（即某某大桥、 ...