第一讲领导力的本质与有效性

成功的领导者工作与思维模式
实现战略的主体与过程系统、结构组织的知识人员与流程
变革、进取性目标创造价值的创新
内部一致性协作与学习的能力解决难题的意愿斗志与责任感
相关利益者的需求如何变化、矛盾优势、规则、大机遇
外部：机遇、威胁内部：优势、缺陷
实现目标的路径相关决策：战术动态相关性
宏观的形势行业的结构和趋势使命与战略选择
使命与社会责任突破资源限制
丹尼森：领导者全面战略思维四大方面、六大关系
稳定性战略、目标、政策、承诺
内部关注组织发展