If you want to do it in a scientific way,
here is the model,

1. conceptual ability (knowing the big picture of the function, vision, mission, goal)
2. operational capability (capable of getting the job done well and with efficiency)
3. managerial ability (organize, plan, cooperate and control)

If you want to make it a little bit complex,
here is the backup dimensions,
a. years of related experience
b. education background
c. harmony with neighbor functions

You may use 1~5 scale table to get your evaluation done.
You may use 360 degree tools to verify your conclusion.

For the basic level manger, the key success factor is to be able to get the job done.
Don't make is so complex.
People will confused.

I hope this helps.

先根据绩效模块开发出在管理能力架构的指导下进一步界定绩效模块，绩效模块展现了个人成功实现这些绩效成果所需要的能力。见图：（模块演示如下：最高层——管理能力；中层——知识与教育背景、经验；底层——智力因素与思维能力、性格特质、激励因素与价值观）


最初，招聘经理就要确认应聘候选人所需要实现的绩效成果（和企业战略一致），而绩效模块的最高层则是完成这些绩效成果所需要的一系列管理能力，如组织、计划、指挥、协调、控制等）。随着时间的推移，候选人不断获得经验和知识（这两者是中层的绩效模块），可以确保他们展示出所需要的那些管理能力。而确保这些经验积累的正是位于绩效模块底层的一些更基础的要素，如智力因素与思维能力、性格特质、激励因素与价值观。

公司可以使用各种领导力测评工具来进一步了解应聘候选人从事目标岗位的资格以及担任更高岗位的潜质，至于使用哪种领导力测评工具则要看三个方面的内容：你的测评重点是什么？你希望测评的精确程度有多高？ 你能够投入的资源有多少？

附测评模板参考：


还可以了解如下的测评方法：
1商务环境模拟测试  
2以素质为基础的问卷调研  
3面试
4心理测评工具
a智商测试。 b.情商测试。 c.职业动机测试。 d.人格测试。  
希望能给你参考！

十分感谢您的热情回复，大致的测评方法已了解了！主要是实操时，没找到很好的工具！

一起找，你对工具的要求有哪些？

类似管理潜力方面的测试，但要题目不能被能猜出来反映的素质，否则很易作假。