西南铝技术人员
鼓励情况(qíngkuàng)介绍
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推行(tuīxíng)技术人员鼓励方法的背景
1、大环境   2001年12月，中国正式参加WTO，工业企业如何(rúhé)应对入关带来的冲击。2、国企技术人员流失，给人力资源开发工作提出了新要求    合资、民营铝加工企业用高薪挖走技术人才，导致人才流失。凭什么留住人才，怎样用好人才，提高企业竞争力，这是西南铝人力资源开发工作必须解决的新课题。
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