管理制度参考范本
监理专项检查内容及注意事项和迎检方法
撰写人：__________________
部 门：__________________
时 间：__________________
一监理专项检查情况通报：
本次检查由市建委建管局工程处牵头于20xx年10月10号至20xx年11月底，分三个组，对全市在建监理工程进行了全面的检查（个别漏掉的未检查的除外），本次共检查市内四区在建监理工程项目共279个（市内一个区平均70个工程左右）抽查五市三区及高新区工程项目38个，对存在违规行为的47家监理企业（我市大约50多家监理公司）和28名项目总监进行了扣分处理，其中监理企业共扣610分，项目总监共扣923分，东方监理公司企业共扣11分（5+2+2+2=11），项目总监共扣19分（10+3+3+3=19分）。由于东方监理住宅工程较多，公建较少，可以说顶尖突出的项目没有，最差的项目也没有，大部分处于偏上的水平，但个别的不是很理想，东方监理要想处于行业的前头，大家需要努把力、加把劲，从自己的项目做起，把自己的负责的项目做好，做精。以提高整个东方监理的管理水平，技术水平，组织协调水平，只有 ...