某重机有限公司精益计划管理改善项目评审报告
计划管理改善项目
项目概况
问题陈述
目标和收益
项目指标
项目团队
项目计划
计划管理改善项目
改善背景目标设定团队构筑项目范围项目计划项目指标预期收益
D定义
  M 测量  
项目改善流程
  A 分析  
  I 改善  
  C 标准化  
数据收集计划现有计划流程急单处理流程销售准时交货情况半成品、成品库存周转情况
计划体系建立目视化管理
生产计划控制分析生产计划流程与分析日、周、月计划与分析生产/流转批量统计及分析急单处理方式与原因分析
生产计划控制改善清单计划改善思路计划流程编制计划控制体系建立效果确认