运作管理03
第3讲 生产运作能力
一、生产运作能力的基本概念二、如何规划生产运作能力三、能力规划的辅助决策方法四、学习曲线在能力规划中的应用五、南海机器厂案例分析
一、生产运作能力的基本概念
一般定义：  设施的最大产出率(output rate)广义地讲：  人员能力、设备能力和管理能力的总和狭义地讲：  企业内各个生产运作环节综合平衡后能够产出一定种类的产品或服务的最大数量