2016
执行力培训学习心得体会
人往往是因为做急的事情，而忽视了重要的事情，因为重要的事情往往也是有难度的事情。所以对重要的事情更需要运用目标管理，用绩效考核的方式保证管理的效果。在上级和下属的沟通中达成对要事的共识
(包括计划、时间、措施、结果等方面
)。以下是带来的执行力培训心得体会，希望对你有帮助。
执行力培训心得体会
(一)好的经验必须要经历失败才可以，为什么不寻找方法一次成功呢
?不找借口找方法体现的是我参加了维格管理咨询的公开课
-执行力培训课程，其中的观点让我倍受启发，受益颇丰写下了这篇执行力培训心得报告。执行就是有结果的行动。而结果
=没有借口
+100%
的自我责任。作为一名公司职员来说，即对待工作，千万别找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。结合到我们企业来说，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效靠执行来支撑，所以要提高我们个人的
执行能力，就必须解决好
"想执行"和"会执行"的问题，把执行变为自动自发自觉的行动。下面，结合自身我浅谈一下执行力培训心得体会，希望对大家有 ...