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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 人力资源管理
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2025-01-21

HRBP这个概念,近几年在职场中已经不那么热门了,所谓的三支柱模型也渐渐消退,敏捷管理的浪潮,加上AI的赋能,正在改变人力资源领域,企业组织管理的革命无法避免。
过去十年时间,一股HRBP浪潮席卷了国内职场,很多企业,在不明白HRBP工作逻辑的情况下就开始配置此岗位,出现了很多“伪BP”岗位,也误导了很多初入职场的朋友。
曾在外企工作多年,大概10几年前从事过外企的HRBP职位(初级),对BP的理解可以说是从一开始就“站在巨人的肩膀上”。虽然不是什么新话题了,甚至有些过时了,但趁着年底不忙的时候,还是想和大家分享一下,HRBP在现代组织中,到底做哪些事情。如下图,这里罗列了不同职级的HRBP从事频率最高的10项职责,希望能够帮助大家更好地理解这个岗位。
欢迎留言交流,有问题也可以留言给我,我看到后会回复。

PS.最近才重新找回论坛的登录方式,由于平时公司里很忙,而且还在兼职做独立顾问,所以可能回复不及时,请大家理解!








不同职级人力资源业务伙伴从事频率最高的10项职责.png
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2025-1-21 21:50:11
我个人的愚见,hrbp 不能用框架内容给框死了,原因是商业环境瞬息万变,企业的业务模式也在遭受着前所未有的冲击,所以,作为hrbp 应该以业务发展为导向,能够基于业务发展所需,动态调整自己的角色、工作范畴,向业务团队提供有关于“人”的高价值工作。
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2025-1-23 16:03:01
非常厉害啊。  请问现在主业是HR吗,  在主业的同时还能简直做顾问,怎么balance工作生活平衡呢
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2025-1-24 09:46:23
yaominglei 发表于 2025-1-23 16:03
非常厉害啊。  请问现在主业是HR吗,  在主业的同时还能简直做顾问,怎么balance工作生活平衡呢
主业是HR,HR整体团队的协作效率高,我才能有额外的精力做兼职顾问;当前的情况,咨询项目一个季度只能做一个,否则几乎无法WL balance,现在每周可以休息一天;项目大多数是组织结构设计或者绩效体系。薪酬项目需要大量的时间,目前还没精力做。
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