农村供电所规范化管理心得体会
经过3年的努力
,我省首批农村电网建设
(改造)已基本完成
,农村供电可靠性、电压合格率大为提高
,农村电价、尤其是农村居民生活到户电价有了较大幅度的下降
,切实减轻了农村人民群众的用电负担。但是
,随着作为“两改一同价
"核心的乡镇农电体制改革的不断深入
,如何进一步加强乡镇供电所的管理
,使之在安全用电、农村电价、电费、线损等管理以及优质服务方面逐步规范化
,无论在名称上还是在实质内容上都成为县级供电企业的派出机构
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供电所,切实履行农电管理五统一
(电价、发票、抄表、核算、考核
)、四到户
(销售、抄表、开票、服务
)的各项职责,从而实现“两改一同价
"的各项目标
,成为摆在广大农电工作者面前的共同课题。
一、目前供电所管理方面存在的问题
:1、人员管理
:由于原电管站仅管理到台区
,大多没有管理到农户
;农网改造后
,对原电管站实行了定员定编
,要求直接管理到户
,部分供电所反映工作任务重
,人手少,要求增加人员
;2、安全管理
:原电管站改制为供电所后聘用的人员大多为原电管站生产技术骨干以及理论考试、业务技术考核成绩较好的村电工。他们尽管 ...