管理制度参考范本
生产前沿的安全监管
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——浅谈注册安全主任生产现场安全监管的“三抓三提高”
××市的注册安全主任代理工作，已正式运行了两年的时间，目前正值总结再提高阶段。注册安全主任们通过两年的工作积累和对新形势下出现的安全生产工作新情况、新问题的研究与思考，深深地体会到企业的安全生产是一项长期性的、持久性的、全方位的工作，如何才能切实抓好当前被代理企业的安全生产工作，笔者认为最重要的是抓好生产前沿的安全监管，也是最直接、最有效的安全管理模式，即：现场监管、现场示教、现场纠违，定人员、定措施、定时间落实安全隐患整改。结合当前的安全生产发展形势和被代理企业实际，笔者认为要做好生产前沿的安全监管，应当从以下三个方面入手。
一、抓基础建设，提高现场监管力度
通过前期的调查摸底发现，各被代理的造船企业生产现场安全隐患较多，安全监管力量薄弱，突出表现为：企业主要负责人和安全管理人员的安全意识淡薄；从业人员的自我保护意识较差；电器开关等电力设备裸露；各种电缆电线 ...