总经理年度总结计划
总经理年度总结计划
[1]20XX
年，在集团公司董事会的正确领导下，作为集团公司总经理，我按照集团公司董事会的工作精神和工作部署，刻苦勤奋工作，做出了最大的努力，尽到了自己的责任，但工作业绩不够理想，没有达到预期的目标，有负了集团公司董事会的信任，自己深表惭愧。
为了更好地工作，争取明年有好的成绩，现将
20XX
年工作情况和
20XX
年工作计划具体总结、安排如下：
一、20XX
年工作总结
(一)集团公司
20XX
年经营情况
1、项目完成情况，以前任务量为
?实际为?2、年度财务报表
(资产负债表、损益表和现金流量表
)数据具体分析
(这方面内容让你自己写
)(二)集团公司亏损严重的主要原因
20XX
年集团公司经营亏损严重的原因是多方面的，经本人分析总结和梳理归纳，主要有以下四方面原因：
1、本人负有不可推卸的责任。
本人处理问题不够果断，性格较柔软，管理水平较欠缺，从而影响了工作发展，造成集团公司经营亏损严重。
2、公司管理结构和用人方面存在问题。
由于公司自身
结构的特殊性，人事管理上容易出现越级管理、多头管理和过度管理等现象。
越级管理容易造成部门经 ...