煤炭经营模式的构建与实施
前言：
     为推进多元经营“二次创业”，实现多元经济又好又快发展，铁路局领导班子及时提出煤炭经营必须坚持规范管理、作业高效、运输经营与多元经营良性互动的思路。多元系统深入贯彻实施铁路局整体思路，积极探索实践煤炭经营新模式，于2008年4月成立煤炭经营QC小组。
课题名称
课题类型
创效、创新型
受QC教育时间
每月平均1.1次，人均88小时以上
活动宗旨
  通过煤炭经营模式的构建与成功实施，使得我局多元煤炭经营实现战略转型，达到整体经济效益的最大化，采取深入挖潜，集约提效，创新机制，落实责任，强化考核等措施，实现煤炭经营模式的最优化。
煤炭经营模式的构建与实施