山东XX
集团有限公司
岗位说明书汇编手册
编制：XXX审核:XXX日期：2012
年5月25日为规范山东
XX集团有限公司（以下简称“
XX集团”）的经营管理体系，理顺部门和部门间的责权关系，做到责任、岗位目标、权限清晰,编制此岗位说明书.
设计思想遵循了下列原则：
1、遵循
XX集团企业经营发展战略方针，为实现企业经营目标的突破，有利于打造“
思想一致、
目标一致、步调一致、协同协调”的企业管控团队；
2、遵循“营销为龙头、生产为中心、技术为基础、管理为保障”的治企方针；
3、有利于实现“精简高效，快速反应，职能清晰、目标明确，
绩效激励"的目的；
4、尊重
XX集团的性质和公司章程，充分考虑企业所处的市场环境和企业资源状况（尤其是人力资源状况）以及企业未来发展的规模相适用;
5、贯彻“以预防为主”的控制理念，有利于生产、质量和成本的过程控制；
6、有利于追求岗位工作绩效，有利于开展岗位激励,提升企业活力和凝聚力。
《岗位说明书》的编写是在
XX集团的最新组织结构设计和新瑞集团各岗位的工作分析基础上，结合新瑞集团的实际工作流程，以及未来的岗位定编方案、薪酬体系方案和绩效考核方案,并 ...