培训费用管理办法
第一条目的为了规范
培训费管理的流程，明确培训费的使用范围和
管理程序，制定本办法。
第二条适用范围
本办法适用于公司各单位。
第三条职责1.培训费由
行政综合部
管理。2.各部门负责如实统计培训课时等基础数据
,每年初报培训费用使用计划。
第四条工作内容和控制方法
1.培训费用计提
财务部负责
培训经费的计提、培训费用的列支及对教育经费的监督、考核。
2.培训费支取范围
内部和外聘教师的授课报酬、
企业内训
、公共书籍
、大中院校
科研院所
委培费用
、外部培训机构的培训费、
列入年度培训计划的培训项目、
与培训有关的管理系统等费用。
3.培训费支付
各单位需要支付培训费时，填写《培训费
用申请表
》报总经理审批，
由财务部支付培训费。
4.培训协议
1）职工单人单次培训费金额超过
3000元的，应与公司签订培训协议。协议中应规定本次培训的服务年限。
2）每位职工年度可确认的培训费进行累加，每满1000元的服务期限
延长3个月
。5.公司内部培训授课费公司鼓励专业技术
、管理人员传授专业
知识和技能，内部讲师授课费标准为15元/学时。
下列情况不支付授课费：
1)管 ...