班级人资
082姓名邓云香学号2008224043
财务部年度绩效考核表
部门财务部
岗位财务部经理
姓名年月日考核项目
考核内容
考核结果分
100 80 60 40 20
配份任务绩效
财务部的管理工作
根据公司发展战略在充分沟通的基础上组织制订公司的财务战略规划方案
25组织制订年度和月度财务工作计划以及应变计划
指导和协调部门涉及工作出现的重大问题
监控各项工作计划的实施对所属人员进行考核
组织制订和调整本部门工作的工作流程及其相关的基础管理制度和标准制订本部门人员的绩效考核方案
根据公司财务管理的需要提出其组织架构和人员构成及其调整建议方案明确其分工和职责权限
组织拟订相关的人力资源需求和培训计划与人力资源部共同招聘和组织培训
财会工作组织和管理
财务会计组织机构建议方案
25与人力资源部招聘和选拔财务会计人员
责财务会计工作的合理分工明确岗位职责
监督和考核会计人员的工作。
建立健全财
组织健全完善本公司的会计制度按制度规定的方法和程序组织开展会计工作
25建立健全经济核算制度并督促各部门执行
会规章制
组织建立和健全公司的财务管理制度以保证资金和成本的有效控制
建立健 ...