供应商绩效评价
管理办法1目的规范合格供应商
绩效评价
的管理，通过监控供应商产品质量、交付、服务
、商务状态促进其
持续改善
，提升工程起重机
公司(以下简称公司）
供应链整体水平
。2适用范围
适用于公司所有生产性物资供应商的绩效评价管理
。3职责3.1质量管理部负责
制定供应商绩效评价管理办法，
组织各制造分公司、销售服务部门编制供应商评价标准,并对
各制造分公司供应商
绩效评价
结果进行监督和异常管理
。3.2制造分公司质量部
门负责按供应商质量绩效评分标准规定进行质量绩效评分，根据月度质量绩效评价结果向供应商下发质量整改、整顿通知并进行跟踪验证.负责本制造分公司
供应商绩效评价
汇总管理，对绩效评价过程、评价结果运用执行情况进行监督检查;
按月汇总绩效评价结果,处理供应商就绩效评价异常情况的申诉，并编制供应商绩效评价报告;
根据绩效评价结果进行绩效评价结果运用
.3。3制造分公司采购部门
负责对供应商交付及厂内服务进行评价;并根据月度交付及厂内服务评价结果，向供应商下发交付及厂内服务整改、整顿通知并进行跟踪验证。
3。4营销总公司服务部门负责对供应商
厂外服务进行评价;并根据 ...