设计管理的目的总的来说为:
1。按照合理的既定的总体规划和工程计
划，按时、保质保量地完成每一步设计文件.
2。技术上，按照严格的设计评审程序能够达到工艺包、工艺流程和方案的要求，技术文件符合现行规范和行业标准。
3.技术数据和技术文件全面、完整，能够覆盖扩拓展所涉及到的全部方案、基础参数，能够支持涉及到该项目建设相关项目开工准备、采购、施工安装、设备和材料制造技术数据.
4.尽可能避免和减少项目变更，业主或其他原因变更尽量提前到设计阶段，以避免因工程量和材料变化而造成的投资浪费.
1、成立技术控制与协调管理团队，承包商组建设计及管理的项组织。
我方要根据项目的规模和建设周期要求，组建一个集项目管理人员、各专业配套齐全的设计人员以及后勤保障人员的项目团队，由公司领导班子成员挂帅,总工程师办公室或技术部负责技术支持，全面控制管理。
设计的专业管理人员、项目管理人员、设计负责人和工程设计的设计主持人(设总），负责承担项目总体的设计和开发控制。
各级设计人员及校审人员,负责技术岗位责任制规定的相应的设计控制。
各设计室负责人负责本室范围的设计和开发的控制。
公司领导、总工程师负责设计和开发控 ...