工艺管理控制程序
目的对生产工艺过程实施控制和管理,确保编制的工艺规程正确,符合设计要求
,并能有效的指导生产。
范围本程序文件规定了工艺管理控制程序和要求。
本文件适用于公司内供和外销产品的工艺控制。
引用文件
术语和定义
关键过程
对形成产品质量起决定作用的过程。
特殊过程
对形成的产品是否合格不易或不能经济地进行验证的过程。
首件鉴定
对试生产的第一件零件进行全面的过程和成品检查,以确定生产条件是否能保证生产出符合设计要求的产品。
定型是对新产品(含改型、革新、测绘、仿制或功能仿制产品)进行全面评定,确认其达到规定的技术要求,并按规定办理手续。定型主要指公司生产定型。
生产定型
是对批量生产进行全面考核,以确认其达到批量生产的标准。
管理职能
技术质量部门
负责制定工艺管理规章制度,并组织贯彻实施与检查。
负责工艺策划,编制工艺总方案及工艺标准化综合要求;负责关键件、重要件的控制策划,并编制控制计划。
负责生产单位的工艺文件、材料定额的编制、产品图样工艺性审查及工艺管理工作。
负责组织生产定型工作
,负责工艺纪律监督检查。
负责编制技术改造规划、工艺布置、生产面积及设备的调配、外 ...
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