工作创新奖励管理办法
为促进公司创新能力，鼓励广大员工开拓创新，以创新为手段，不断提升公司的竞争力和管理水平，结合公司实际，制定本办法。
1.总则1。1本办法所指的创新包括：思维创新、理论创新、管理创新和技术创新四个方面。
2．奖励条件
凡符合下列条件之一并在生产实践中应用取得显著经济效益和社会效益的,均可申报公司工作创新奖。
2。2理论创新：是指在公司管理思想、管理体制、管理过程等方面提供比较系统的、可用于公司管理实践的研究成果。
2。3管理创新：是指在公司管理过程中，发明或使用新方法、新手段、新措施等，从而提高管理质量、管理效能的行为。
2。4技术创新：是指在公司管理技术研究方面的创造发明或改进等。
2.5其他符合申请奖励条件的，达到了节约成本、增加收入、加快进度、技术进步效果的。
3．申报及评审
3。1公司设立评审小组，
由公司高管团队组成，
依照本办法的规
定，负责创新评奖标准的制订及修改、申报资格的技术审核和评奖工作；
3.3评审小组原则上每月组织一次评审会议，对申报的成果进行核实、评审;评审结果出来后三个工作日
内完成评审报告，并填写奖金审批单，报总裁审批。
3。4总裁审批 ...