公司“五小”成果管理办法
第一章总则第一条为进一步规范
公司（以下简称
公司)“五小”成果管理,激励广大员工积极参与小改小革活动，不断提高工作效率，特制定本办法。
第二条本办法所称“五小”成果，是指
公司所属各基层单位在管理、安全、机电、信息、设备维修、环保、人员培训等方面的小发明、小创造、小革新、小设计、小建议。
第三条本办法将获得
公司奖励的亮点工程与管理提升项目纳入“五小”成果评奖的范围。
第二章组织机构及职责
第四条公司成立“五小”成果评比奖励及推广应用领导小组.
组长:总经理
副组长:总工程师
成员：各单位、各部门负责人
领导小组下设办公室,办公室主任由技术管理部副经理兼任。
第五条领导小组职责：
(一)全面协调组织“五小"成果工作的评审、鉴定、奖励、实施等.
（二）全面负责“五小”成果的推广应用工作.
(三)负责对推广应用的“五小”成果进行检查考核。
（四）确定“五小“成果的推广项目及范围。
第六条“五小”成果评审委员会由“五小”成果评比奖励及推广应用领导小组成员组成，负责并参加
公司“五小"成果的评审鉴定与推广应用工作.
第七条技术管理部职责：
（一）负责制订并下发
公司 ...