每一个企业都需要思考和应对本书提出和回答的一系列问题：

　　企业的现实是什么？

　　企业的成果区在哪里？

　　应该采取什么行动？

　　企业现状是什么。未来的状况应该是什么？

　　本书首次把战略一词应用到商业和管理中，并开创了对商业企业经济绩效的研究。迄今为止，大部分战略管理书籍阐述的问题几乎都源于本书。

　　书中分析了“企业的现实”——外部环境的基本规律和常见特点。探讨企业在这些“现实”面前如何摆正自己的位置，从而将它们转化为创造出绩效和成果的机。
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